“沒有'離開'這樣的事情。當我們?nèi)拥羧魏螙|西時，它必須去某個地方”—— 美國綠色和平組織執(zhí)行董事安妮倫納德

全球大約一半的消費品包裝由塑料制成，化學公司生產(chǎn)的三分之一以上的樹脂進入包裝終端市場。塑料已成為現(xiàn)代世界日常生活的主要內(nèi)容，而塑料引發(fā)的環(huán)境問題也越來越引起人們更多的關注。

世界迫切需要重新思考制造、使用和管理塑料的方式。

2018年8月，花旗銀行的市場研究人員發(fā)布題為《重新思考一次性塑料》的報告，報告用大量的圖片描述了塑料、紙張、金屬和玻璃用于包裝的利弊，但并未作出肯定的建議。

雖然圍繞塑料的可持續(xù)性和可回收性的爭論在歐洲和美洲長期存在，但是我國自2017年起禁止進口廢塑料，使得爭論再起，也使得問題變得越發(fā)緊迫。

中國的行動加速了全球各國禁止和限制使用一次性塑料的進程，類似的限制也引起了一系列反響。例如美國化學理事會塑料分會敦促，所有塑料包裝到2040年必須可以回收再生利用。歐洲則要求所有塑料包裝到2030年必須可再生利用或回收。

我國是世界第二包裝大國，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，物流與外賣行業(yè)使用的塑料包裝的數(shù)量是十分驚人的，有媒體統(tǒng)計，各大網(wǎng)絡訂餐平臺完成一天訂餐兩需要4000萬個餐盒，一年近146億個餐盒，快遞行業(yè)一年需要120億個塑料袋、247億米的封箱膠帶。

花旗銀行的研究人員提出了多途徑的方法來滿足回收和可持續(xù)發(fā)展要求。

※標準化的定價機制可幫助塑料回收和交易。廢轉(zhuǎn)燃油技術也會增加回收率，因為它為廢塑料提供了穩(wěn)定有效的市場。在塑料包裝上采用無線頻率標識可方便分類和回收。大型的塑料和化工公司有能力提出創(chuàng)新的辦法，且正引入高分子材料與傳統(tǒng)塑料和其它材料競爭。

※可降解塑料已經(jīng)面世20年，但仍處于嬰兒期。利好消息是這些塑料可以在半年的時間內(nèi)分解，這與其它可堆肥材料如紙張的分解時間類似。

花旗研究人員引用了一項研究結果，表明可降解高分子材料的需求今后五年將在2017年33.5萬噸的基礎上每年增長9%。高分子材料減少碳排放的能力將增加公眾對材料的接受度，其碳積分能抵消其高成本。消費者的習慣和立法也會幫助人們接受成本較高的高分子材料。目前全球已經(jīng)擁有100萬噸的可降解塑料產(chǎn)能。

※報告還提出將植物基原材料作為另一種解決方案，特別是PET瓶。植物基原材料促進可持續(xù)發(fā)展，保證PET在性能上能與傳統(tǒng)材料進行競爭。可口可樂公司對此深信不疑，計劃到2020年可樂瓶將全部采用這種材料，2015年其比例只有30%。

※研究人員認為，包裝行業(yè)的兼并也有利于塑料的競爭。大公司更加能夠研發(fā)出新的包裝方案，制造和運輸效率也會提高。兼并通常會降低成本，特別是樹脂采購的成本，而樹脂占塑料包裝產(chǎn)品成本的50%。

包裝行業(yè)的兼并重組正風起云涌，近期最大案例是阿姆科計劃收購畢瑪時。但目前塑料包裝行業(yè)的生產(chǎn)極為分散，最頂層的4家公司占整個行業(yè)市場的28%左右，而玻璃包裝方面前4家公司占到了95%的份額，飲料罐的前4家生產(chǎn)企業(yè)占到了市場總額的90%。

※與依賴傳統(tǒng)材料的公司相比，塑料加工行業(yè)兼并重組更加困難。塑料包裝涉及各種介質(zhì)，從薄膜到盒子和瓶子托盤等，而玻璃和金屬的包裝物品則應用相對較窄。雖然創(chuàng)新和規(guī)模有利于持續(xù)兼并，但研究人員預測塑料行業(yè)肯定還會存在小型的小眾企業(yè)。

樹脂生產(chǎn)商在保護塑料需求上可起到關鍵作用。許多公司推出了基于可持續(xù)環(huán)保原材料的高分子材料。新型樹脂在減少物品的重量上帶來了更多機遇。

一些樹脂公司，特別是歐洲企業(yè)，收購了回收公司，用于補充原生樹脂需求的缺口。例如利安德巴塞爾最近收購Quality Circular Polymers公司50%的股權，后者是位于荷蘭的一家塑料回收商。